为加强员工行为管理工作,提升合规管理水平,建行淄博张店支行多措并举,扎实推进网格化管理。
一是压实管理监督责任。支行按照“人盯人”原则,将全行员工纳入网格中,关注日常部门网点人员调整时网格调整的及时性和全面性。明确网格管理员的案件防控与员工行为管理和监督责任,确保各项措施落地。
二是加强员工行为管理。认真开展员工异常行为排查,建立重点关注员工名单台账,及时做好风险预判与处置。抓好线上智能化,线下网格化管理,持续开展普惠条线员工行为排查、员工经商办企业排查、员工疑点核查、业务疑点核查、警示教育宣传等活动,防范违规违纪事件发生。
三是做实做细网格履职。支行网格管理员通过日常观察、家访、谈心、走访以及检查等管理方式对网格成员进行排查,同时按季汇总谈心、家访和检查中发现问题情况。做实日常监督类,突出抓早抓小抓预防。
下一步,张店支行将压实管理责任,扎实推进员工网格化管理各项工作,以合规促发展,为各项业务平稳、高效运营提供坚实的支撑。
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