建行鹰潭市分行推动住房金融业务精细化管理

   建行鹰潭市分行贯彻落实“精细化管理年”工作要求，多维度、全方位推进住房金融业务高质量发展。

   一是重点客户精细化管理。紧抓重点客群，由分行行领导牵头，成立专人团队人员，着重维护百强房企、总重总战客户、房开贷客户，深挖客户业务需求，优先资源倾斜，及效率审批，全力拼抢市场，做大优质项目、优质客户储备。

   二是贷款流程精细化管理。理清部门各岗位工作职责，制定专人专岗业务效率监控台账，严格按照考核落实各环节工作效率，把控审批差错质量；收集网点经营业务难点和痛点，开展有针对性的业务培训，着力夯实网点住房业务基础，实现网点住房金融业务能力提效增质。

   三是业务考核精细化管理。单设住房贷款业务考核及设立专项绩效激励方案，根据各网点住房贷款业务类型、处理效率、问题差错设置考核规则，让高效率、高质量的经办人员得到相应的专项绩效鼓励，提高全分行住房贷款业务营销积极性和审批效率、质量。