建行鹰潭市分行以“严管厚爱、严控风险、严守底线、做大做强,确保高质量发展”为总体工作思路,建立健全组织保障,强化风险内控管理,为支行的高质量发展保驾护航。
一是“严”字当头,提升风险管理能力。分行充分利用党支部书记队伍,在党建、党廉职责基础上加入合规主管职责,做到一线合规紧抓不放松;另外,分行构建了条线协同、齐抓共管的治理模式,通过多条线部门协同作业,构建“自律、他律、律他”的合规防线;再者,分行持续推广数字化网格管理,保证员工行为精细化、流程化。
二是严守底线,紧拉业务“稳压阀”。分行通过落实大额经济资本压降“一户一策”,合理利用评级推翻名额,大力清理无效低效资本占用项目等方式,精细化开展经济资本管理;另外,重点关注高风险敞口行业客户,优先通过现金回收和盘活上迁进行不良处置等方式,加大拨备管控力度,全力回收部分高拨备客户,取得较好成效。
下一步,分行将继续严格落实上级行的工作要求,严控经营风险,将新金融实践走深走实,为全行高质量发展添砖加瓦!
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