2024年以来，工行大同阳高支行积极行动，强化三方绑卡工作部署，增强担当意识，压紧压实责任链条，形成齐抓共管的工作合力，以此提升银行卡的活跃度和中收贡献度，动员全员积极行动，咬定目标不松劲，打好阵地战和运动战，多轮驱动快速渗透推动三方绑卡业务快速发展。
及时安排部署。该行高度重视一键绑卡业务发展，专门成立一键绑卡业务领导小组，积极落实一键绑卡业务任务指标，任务指标分配到支行每位员工身上，要求大家及早行动，抢抓市场客户，积极推动业务发展。
抓传导熟业务。该行组织人员进行业务培训学习，提高全员的一键绑卡推广意识，让员工明确一键绑卡业务市场推广意义，要求每位客户经理必须熟悉掌握一键绑卡业务所有开卡绑定等全程业务流程，能够熟练操作，最短时间内为客户办理好一键绑卡业务。支行晨会分管行长每日晨会通报上一日支行营销情况,其中包括在市行的排名情况,并就下一步营销工作进行安排,要求分头行动预约营销客户,结果统一上报。
抓宣传扩影响。该行一方面在营业厅堂布置宣传海报、折页，利用LED显示屏播放宣传语，组织员工设点宣传一键绑卡业务；另一方面在具有较好客户基础的地方进一步扩大宣传面，深入推广一键绑卡业务。该行全体员工充分利用自媒体渠道进行产品的宣传推广，在微信朋友圈宣传营销一键绑卡，在全辖营造大动员、大宣传的良好氛围。
勤扫街成效显。夯实工作作风，一级带动一级，层层抓好落实，该行把一键绑卡业务营销任务和竞赛指标细化，全员都有营销任务指标,支行从上至下形成了营销的良好氛围,通过一键绑卡业务营销的过程支行全员通力配合增强了员工的凝聚力和荣誉感，形成了主动作为，热火朝天的一键绑卡业务营销局面，营销业绩持续攀升。同时做好网点、外拓团队和线上、线下协同作战工作，充分挖掘客群资源，快速提升推广成效。
