工行大同和阳支行针对一线新员工多的现状,为了尽快全面提升营业部全体员工的综合业务素质和服务客户水平,切实提高支行运营管理水平,优选四名不用岗位业务素质优和服务水平高的员工,采取每周两次,利用班后时间开展结对培训活动,帮助新员工更好、更快的掌握制度流程,匹配岗位工作需求、更好的服务客户,传承好支行的优良作风,夯实职业生涯基础。
学制度,明底线。该行班子高度重视制度学习落地,分管行长和部门经理利用晨会宣讲制度规定,用通俗易懂的方法解析制度的重要性,明确啥不能干,啥不能做,不能心存侥幸,合规是亘古不变的硬道理,目前,守法经营合规操作在支行已经蔚然成风。
学技能,提素质。该行把学习业务,提升服务技能作为打造合规支行、品牌支行的有效手段,利用“薪火相传”传帮带,作为传承的关键环节,实实在在起到提素质,强技能,激励全行员工用心用行更好的为客户服务,为工商银行的转型发展奠定了坚实的基础。
明职责,做传承。在日常工作中,师傅们把工商银行的“三铁精神”永不过时的理念灌输传承,对新员工严要求,鼓励引导大家及时掌握最新的业务操作技能、营销技巧话术,全面了解岗位工作职责,扎扎实实了解知悉我行的规章制度及要求,在具体工作中努力践行,培养良好的职业素养,做到心中有红线,久在河边走,就是不湿鞋。
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