轰轰烈烈的开门红劳动竞赛方兴未艾，马上就投入到新的会战当中。2024年4月份，工行长治汇通支行积极贯彻落实月度工作推动会议精神，围绕持续发展核心强拓展营销优网点服务严风险管控，确保各项经营工作持续健康推进，同时支行结合发展实际倡导全员要在日常工作中牢固树立四个意识， 进一步开拓创新，保持奋发有为状态，全力以赴投入到二季度各项经营工作当中。
强化持续发展意识，推动各项工作健康稳健持续开展。在激烈的市场竞争面前，要牢固树立不进则退观念，要清楚看到支行当前发展不均衡，存在个别薄弱指标的实际，为此支行要求员工必须要针对性做好营销拓展工作，要把工夫做在平时，进一步树立精雕细琢的工匠心态，把营销抓到细处实处，扎扎实实做好日常工作。
强化服务阵地意识，持续强化网点综合服务能力。二季度要进一步整合网点服务资源，力争在强化网点主阵地营销、整合网点服务资源方面投入更多的精力，以全力打造精品网点为目标，大力实施服务精细化管理，内抓服务质效，外树良好形象，深化优质服务成果，全辖上下对外要真正以“客户为中心”，做好客户维护工作。对内要切实加强“二线为一线、领导为员工”的服务理念，改进工作作风，确保对业务指导到位、给员工解决实际问题关心到位，为全辖经营发展服务到位。
强化全员营销意识，营造全员营销热烈氛围。要在二季度工作持续强化立全员营销意识，树立持续长远的营销价值观，鼓励员工深入市场挖资源，主动出击找客户，抓住各种机遇宣传工行实力，推介服务项目和业务产品，继续深入开展重点客户走访营销活动，加大定向营销和组合营销力度，积极拓展公司、个人、机构、同业等优质客户资源，进一步扩大营销成果。
强化持续防范风险意识，确保全行持续健康经营。要在充分总结以往工作经验基础上，结合当前实际，突出重点岗位、重点专业和日常操作重点，从细从严做好案件防范工作，要严格落实上级行相关要求进一步拓展案件防范工作思路，引深案件防控工作，有效防范案件隐患和操作风险，进一步提高认识风险、掌控风险、防范风险和化解风险的能力，正确处理业务发展与风险控制的关系，促进我行健康、可持续性发展。
