工行大同和阳支行认真贯彻落实“48字”工作思路,将新一代经营快贷投放作为全年工作的重中之重,行领导率先垂范,全体员工趋步紧跟,上下一心,抓住小微客户贷款需求的关键市场资源,在营销力度和推进速度上下足功夫,截至2024年4月30日,取得了第三名的好成绩。
主动出击,抢占市场份额。该行出台专项营销活动方案,全员明确攻坚任务,分管行长带队走出去,摸排客户,积极抢占市场份额,全员营销的自觉性和主动性强力激活,为新一代经营快贷投放奠定了坚实的基础。
先进引领,介绍营销经验。该行利用晨夕会组织全员学习业务知识,掌握营销方法,同时请做得好的员工现场介绍营销心得、话术和方法,从而带动全员熟练掌握服务营销客户的能力,在全行形成良好的营销氛围。
精准考核,激励担当作为,该行制定激励考核办法,严格考核兑现,突出谁贡献,谁受益,调动了全员营销的主动性和能动性,员工主动担当,积极营销作为,力促支行新一代经营快贷投放工作上台阶。
严格把关,提高风控能力。该行通过打造能贷、愿贷、敢贷、会贷的专业队伍,实现新一代经营快贷业务高效办理,同时行领导严格把关审核,在实现快速投放的基础上防范风险,确保规范合规经营。
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