旺季营销启动以来,工行大同魏都支行班子成员精心谋划、靠前指挥,以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感和紧迫感,全力推动各项工作“快干、实干、加油干”,瞄准“三大板块”指标协同发力统筹发展,2023年和2024年连续两年蝉联旺季营销竞赛先进集体一等奖。
聚焦动能提升。竞赛开始后,该行迅速拟定营销竞赛活动方案,明确目标,统一思想,及时组织召开旺季营销推动会,引导各部门各层级牢固树立“一盘棋”的思想,班子知重负重,员工知难克难,满弓紧弦,提速争先,同心联动、尽锐出战。
聚焦贷款强行。在个贷方面,加强刚需盘、改善盘营销力度,保证优质楼盘收单率,加快办抵,保投放,同时将二手房作为突破方向,积极对接头部经纪,提升个贷市场竞争力;在普惠方面,从机制、流程、获客渠道等方面下功夫,对接白名单、特色产业等批量获客渠道,发挥团队口碑效应,强化资源匹配,普惠业务得以全面发展。
聚焦零售转型。该行紧盯分行考核政策导向,在坚持存款立行常抓不懈理念的前提下,不断优化存款结构,增配短存产品,降低付息率,将利率敏感型客户引流至保险、信托等创收型产品,锁定客户长期利率收益的同时提升我行中收水平,完成了全行首单家族信托业务,带动私人银行客户稳步攀升,为首季开门冲刺战奠定胜局。
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