为进一步落实上级行服务工作最新要求,加快改善和提升服务水平,高青支行营业室高度重视,在总结目前服务状况的基础上,注重细节管理,针对服务短板制定精准服务举措,做好各项服务工作,为客户持续创造良好的服务环境,不断提升支行整体服务管理水平。
一是抓学习促提高。网点利用晨会时间组织员工持续学习《中国建设银行营业网点客户服务标准》,强化了员工对于日常服务中的行为规范,进一步明确了服务标准,不断加强服务流程细节的巩固,全面提升网点服务水平,为广大客户提供更好的一致性服务体验。
二是抓细节优环境。网点注重服务细节管理,进一步优化服务环境、服务设施、服务标识、服务形象,规范网点各项用品的摆放位置,提高对卫生状况的要求,为客户提供温馨舒适、干净整洁的服务环境。
三是抓管理重体验。网点坚持以服务管理精细化为主线,针对营业高峰期客户流量大、等候时间长的现象,网点合理安排人员调配,及时开放弹性窗口;同时加强大厅引导分流,减少客户等待时间,让客户真正感受到我行服务带来的方便快捷,持续增强客户的服务体验。
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