为了进一步加强和规范公务用车配备使用管理,切实提高公务用车的配备使用管理的规范化、制度化水平,工行长治上党支行高度重视,制定专门的工作制度规范司机驾驶员驾驶车辆行为,并建立公车使用台账,对每日使用情况进行详细登记,管理效果非常好。经自查,支行不存在私车公养、公车私用的情况。公车加油卡做到专卡专用,不发生私车加油行为和现象;所有车辆维修保养费均为公车真实发生费用,不存在违规公款报销问题。
一、强化公车使用责任意识和管理意识。支行现配备公务用车1辆,由支行四个部室进行统一调度和使用,并严格进行台账登记管理,定期由分管领导会同综合管理部对公车情况进行抽查。加强公务用车使用管理,规范支行领导干部的用车行为。严格遵守公车使用管理制度,坚持实事求是,做到“三不要”,即:不要有任何侥幸心理,不要有任何特权思想,不要有不负责任的态度。
二、规范管理和使用公务用车。支行公务用车日常运行维护支行指定由驾驶人专人负责,做到勤俭节约,合理开支每一分钱,车辆的使用、停放、维修保养等做到规范有序,管理到位。员工外出使用公车,由各部门负责人在离岗登记簿上签字并派车,员工外出使用私车,由分管行长签字。节假日车辆停放归位,粘贴封条,停止使用。定期逐一排查在公车管理、规范公务用车规定管理行为,坚决杜绝出现公车私用等违法违纪行为。
三、建立公车管理长效机制。结合支行实际情况,不断加强和完善公务用车使用管理机制,明确工作要求,强化日常监督,做好车辆使用管理台账的登记,严格规范车辆使用,加强制度纪律的考核,使全体工作人员使用公车按照公务用车管理制度规范用车。使车辆管理制度长期有效,规范使用。
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