工行长治高新区支行党支部严格按照总省行党委要求，把党建工作融合于工作的方方面面，转化为具体工作任务并扎实推进落实，服务高质量发展，为全面推进转型发展提供强劲的工作动力。
在目标上深度融合。“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的思路，做到中心工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里，业务工作就落实到哪里。强化“抓党建就是抓发展、抓业务必须抓党建”的意识，围绕发展目标确定工作任务、制定工作措施，以党建工作推动业务工作开展，以业务工作成效检验党建工作成果。
在机制上深度融合。签订《党风廉政建设和案件防范目标责任书》，促进责任内容“落在纸上”，履职意识“挂在心头”,责任担当“扛在肩上”。加强统筹谋划，树立“一盘棋”的思想，构建统分结合、协调高效的工作机制。把党建工作纳入本单位中长期发展规划和年度重点工作安排，做到同规划、同部署、同落实。
在方法上深度融合。贯彻新发展理念，把“党建引领、从严治理，客户至上、服务实体，科技驱动、价值创造，国际视野、全球经营，转型务实、改革图强，风控强基、人才兴业”的“48字”工作思路落实到党建和业务工作的全过程。通过建章立制，加强学习型银行建设，做到党务、业务学习两不误。用活“三会一课”“主题党日”等载体，用好党员活动室、宣传栏等宣传阵地，实现党建与业务工作阵地共建、资源共享。加强思想政治工作，激发全辖员工干事创业的内生动力和政治热情，促进各项工作的完成。
在力量上深度融合。发挥党员干部的先锋模范带头作用，带头完成各项目标任务。率先垂范做好抓新市场、新客户、新资源，增强存量客户维护能力的工作，体现出党员的力量、党员的作用。形成一个严肃活泼、团结向上和勇于开拓的集体。同时，对党员注重业务培训和实践锻炼，带动和帮助员工不断更新知识、拓展能力，做到干一行爱一行、钻一行精一行。把严格管理、吃苦耐劳、细致周到和脚踏实地的工作作风潜移默化给员工，推进党建和业务之间双向互动，始终保持旺盛的生机与活力。
在考评上深度融合。把党建工作开展情况纳入工作考核体系，做到党建工作和业务工作一起考核。强化考核结果运用，发挥考核的指挥棒作用，评优评先时重点向党建强、业务精、成效好的集体和个人倾斜，选人用人向工作业绩突出的党员和入党积极分子倾斜。调动全行员工的工作激情，形成“比、学、赴、帮、超”的争先创优高潮。
在成效上深度融合。坚持党建与劳动竞赛相结合。要求全体党员要保持紧迫感、责任感、使命感，围绕加强薄弱环节、改进不足之处，把质量导向鲜明树立起来，推动党建工作和业务工作，每次营销攻坚每个党员都要总结反思“做了什么”“做了多少”“做出了什么效果”。善于总结经验，勇于探索实践，把握特点，遵循规律，使党建工作和业务工作更好体现时代性、把握规律性、富于创造性。坚持高标准、追求高水平，补短板、强弱项，创特色、扬优势，用“高标准”赢取“新优势”，用“高效率”跑出“加速度”。以党建工作和业务工作“双一流”业绩，推动各项事业全面发展。
