为进一步贯彻落实总省行内控合规工作要求，紧紧围绕“守底线 盯目标”高质量发展要求，深入开展内控合规“质量锻造年”主题活动，丰富“淮承合规 安则行远”品牌内涵，工行淮安分行实施“六大动作”，提升合规履职质效，深植合规文化核心理念，提升合规价值创造能力。
一是以“学”正风，强化员工合规养成。增强全员学习意识，通过流程化、专业化、系统化学习，使员工合规意识和合规行为成为习惯，不踩红线，坚守底线，大兴合规之风，增强“不想违”的自觉。
二是以“训”提技，加强人员技能提升。制定年度综合合规培训，通过专家训、专业训、专题训等方式，强化各项制度传导，推动各层级业务人员“知规遵规用规”，提升内控合规专业队伍综合技能。
三是以“查”促进，提升监督检查质效。加强业务流程和经营管理活动的检查，发挥各类监督资源的集约效应，坚持“精确制导、精准检查”，推进一二道防线协同配合，防范化解重大领域风险。
四是以“改”建制，推进规章制度完善。遵循问题整改“五级”分类法，进一步完善和强化制度保障和体系支撑，实现违规人员精准追责，确保整改问责取得实效。
五是以“考”促干，激发全员干事活力。充分发挥考核指挥棒的作用，考核结果刚性运用，推动各层级人员精准履职，党员干部“冲在前、干在前”，主动担当，考出新时期内控合规管理新质态。
六是以“宣”固效，展现合规建设成果。打造宣传平台，通过网讯、简报、H5、微视频等全方位宣传，扩大合规文化建设行内外影响力，巩固合规文化活动成效，营造“学规、知规、守规”文化氛围，展现工行良好社会形象。
