工行长治高新区支行积极响应上级行工作部署,把提升个人手机银行活跃数作为当前一项重点工作来抓,坚持数量服从质量,进度服从实效,不断提升拓客能力,助推手机银行活跃用户数稳步提升。
增强营销强合力。一是锁定目标,精准施策。通过将手机银行用户数据按照使用和交易情况进行分类,锁定目标客户群体,分类制定用户活跃提升计划。二是分解指标,促成营销。通过层层分解考核指标,明确重点工作任务,发挥全员营销合力,让每一位员工都成为手机银行的使用者、传播者,做到人人会、人人用、人人推,营造浓厚营销氛围。三是对标先进,压实责任。通过加大奖惩力度,进一步激发全行员工干事创业热情,全力推进个人手机银行阶段性任务顺利完成。
守好网点主阵地。充分发挥网点营销主阵地作用,在营业大厅显著位置摆放个人手机银行宣传折页,客户等候区张贴个人手机银行二维码,大厅电视循环播放手机银行宣传片,提高视觉营销效果。同时,该行积极做好客户经理、厅堂和柜面的联动营销工作,客户经理通过PBMS营销系统进行精准外呼,分批邀约客户自主下载开通手机银行,并做好对客户的跟踪服务工作,确保签约率和活跃率同步提升;大堂经理瞄准时机向到店客户讲解个人手机银行高效安全、使用方便的特点,针对新开户、年轻客户群体重点营销,现场指导客户进行手机银行转账、代缴费等业务,提升客户体验感激发客户对手机银行的需求,以此提高拓户成功率。
面对面指导体验。积极组建个人手机银行外拓营销小组,开展扫街式营销,向客户讲解手机银行的优势,做好手机银行客户渗透工作。为广大群众提供面对面的金融服务。引导客户主动注册手机银行并现场体验微信立减金,持续提升手机银行客户新增率,从而更有效地培养客户运用手机银行的习惯,增强品牌黏性,将产品优势转化为竞争优势,为客户带来全新的金融体验,提升个人手机银行活跃度。
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