2023年工行长治分行围绕总行党委“48字”工作思路、省分行“精品分行”建设工作目标，完善内部控制体系，提升风险防控能力，保证各项经营活动安全稳健运行。在省、市分行党委的正确领导下，2023年度内控评价等级继续保持一级2档，全省排名第一。
为进一步夯实我行内部管理水平，巩固内控评价工作成效，保障评价指标持续优化提升，长治分行上下联动、齐抓共管，持续做好内控评价监测指标提升工作。
一是高度重视。面对四季度监测指标排名下降的情况，长治分行领导高度重视，专门召开督导会，相关部室就指标落后原因、提升措施进行重点汇报。会上王燕波纪委书记就做好内控评价指标提升工作进行了安排强调。要求各专业部室要从思想上高度重视监测指标对全年内控评价结果的影响，瞄准薄弱环节，突出源头治理，专人负责，专人盯住，制定有效措施，持续做好监测指标的提升工作。
二是加强指导。要求各专业要加强对支行的业务指导，特别是指标数据持续落后或未改善的支行，从流程、管理等方面针对性分析和重点帮扶，精准治理，确保问题治理和风险管控落到实处，扎实补齐风控短板。
三是精准发力。要求各专业部室要坚持问题导向，吃透摸准各自指标考核内容，特别是排名持续落后或下滑严重的指标，针对问题产生的原因深入分析研究，找准薄弱点，明确整改要求和方法，注重整改落实的有效性、针对性和操作性。
四是落实整改。要求各部室要持续发力，做好落后指标和非现场评价问题的整改治理，揭短板、亮措施，从机制、流程等方面分析产生问题的原因，在全辖进行业务规范和风险提示，杜绝年年治理年年落后、一松懈就滑坡的现象发生。同时加强部门之间、部门与支行间的联动配合，从严落实双线整改工作要求，确保各项指标取得提升。
