建行淄博高青车站支行积极摸索服务客群新规律,不断总结提升服务水平新经验,改善客群服务体验,以提高服务水平为手段有效推进网点竟争力提升,服务水平得到了较大改善和提高。一是激励员工改进服务,加强服务阵地建设,把厅堂搞活、用活,改善服务体验,增加客户黏性。二是激励各岗位提高服务效率。对网点客户满意度实行常态化、长效化管理,重点关注服务过程中的办结效率和业务正确率提升。三是开展线上线下经验分享,相互提醒和帮助,重点帮扶新员工快速提高服务能力和水平。
通过多措并举、多管齐下,高青支行服务形象和服务水平得到有效提升,切实起到了增强网点核心竞争力的推进作用。
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