2024年以来，工行大同分行认真贯彻落实总行“48字”工作思路，用好“三比三看三提高”工作方法，通过资源撬动、服务联动、机制创新等方式方法，加大对实体经济的贷款支持力度，进一步激发贷款增长势能，稳链活链强链积极助力其畅通产业链，让大企业强起来，上游中小企业活起来，持续推进公司贷款业务发展。该行客户某能源企业是大同市重点企业中的重点,在季末收官之际，成功为集团上游供应商发放多笔供应链融资贷款。
该行主动对接重点企业融资需求，充分发挥国有大行支持经济发展的稳定器作用，全力保障重点企业的金融需求，特别是为其煤炭保供稳价提供金融支持，该企业经过重组集团将“剑指”煤炭、电力、装备制造三大领域，重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大高端化智能化装备制造业，真正实现优势真优、优势更优、优势常优。当好能源保供排头兵，开辟新天地，为山西省加快高质量转型发展，在转型发展上率先蹚出一条新路来作出新的更大贡献。
为保障该集团公司的正常生产经营，该行坚持“不抽贷不断贷”，全力满足某能源企业生产周转的资金需求，帮助其提高能源产量。同时，积极助力其畅通产业链，让大企业动起来，上游中小企业活起来。
该行在充分调研取得相关翔实业务数据的情况下，省分行批复了该方案项下的非专项授信额度，该方案的批复将进一步促进该企业上游供应链业务拓展，有助于企业稳链活链强链，进而发展壮大。该行坚持循序渐进稳扎稳打成熟一户支持一户的原则，抓住重点打通供应链堵点，全局谋划通盘考虑整个该企业与该行的共赢发展。经过多方努力对核心企业的上游供应商实地调研，加班加点收集资料进行评估论证，撰写尽职调研报告，上报各种流程数据，成功发放链融资贷款。
该行坚持银企抱团以链融资盘活产业链，实现企业共赢的目标的同时，坚守风险底线思维不动摇，加强信贷风险管理，防控贸易融资风险。坚持风险控制与业务营销并重的原则，将风险控制贯穿到经营管理的每一环节，通过法人客户资金监测系统、作业监督、监测检查等手段，强化存续期管理与监督，重点加强对物流、单据流与资金流的跟踪监控，确保还款来源充足。通过加强风险管理，将贸易融资产品真正做成风险低、收益高、流动性强的精品业务。
