工行长治高新区支行抓住“三个点”扎实推动合规管理工作向纵深开展

   工行长治高新区支行全面加强内控合规文化建设，增强全员合规意识、规矩意识、法治意识、底线意识，在“合规为本，全员有责”的氛围中扎实推动合规管理工作向纵深开展。

    紧抓责任传导，找准风险防范的“突破点”。领导班子将内控合规管理建设主责主业刻在心中、扛在肩上、落到实处，把内控合规管理与业务发展一起考核，进一步传导合规压力，压实主体责任，结合责任认定与追究自查,进一步完善对违规违纪行为的无禁区、全覆盖、零容忍，发现一起，确保各项规章制度落实落地、掷地有声。

   坚持导向整治，找准风险防控“切入点”。一是把合规经营、严控风险放在第一位，将内控合规管理融入到业务操作和经营管理的各个环节，突出抓好员工行为、信贷、财务、信息科技等领域的精细化管理和执行力建设。班子成员带头践行“合规为本全员有责“经营管理讲合规、重合规，切实增强全员遵纪守法、廉洁从业、合规经营意识。二是与重点违规问题集中整治工作相融合，依托员工异常行为排查系统疑点数据核查，抓好员工参与违规担保、非法集资、非法金融等风险排查和专项治理工作，对于暴露的问题及时发送风险提示，切实发挥风险管控作用，力促各项监管指标达标。

   严格流程管理。找准风险防范的“着力点”。按照建立符合现代商业银行的信用风险管理架构及运行机制，推进经营结构和风险管理的协调发展要求，严格按照总省行相关规章制度办法，严格执行调查、审查审批程序，在操作环节上严格坚持“双人”实地逐户调查，充分落实第一还款来源和贷款真实用途，注重从源头控制贷款风险，增强了风险防范意识，提高了风险防范能力。