为进一步加强党员干部日常管理监督，充分发挥“第一种形态”治病救人作用，注重抓早抓小、防微杜渐，让红脸出汗成为常态，工行长治分行纪委不断深化“第一种形态”运用，做到及时发现问题、纠偏正向，防止小毛病演变成大问题。
一、提高政治站位，深化思想认识。深化运用“第一种形态”，是健全全面从严治党体系的必然要求，是党委落实全面从严治党主体责任和纪委履行监督责任的重要抓手，是加强干部全方位管理和经常性监督的现实需要。我行纪委坚持党建引领、从严治理，实事求是、依规依纪，引导全行从更高政治站位和政治要求来认识“第一种形态”，坚持透过业务看政治，以严的基调、严的氛围、严的措施，筑牢纪律防线，厚植清正廉洁思想根基，营造正气充盈、政治清明的良好生态。
二、完善工作机制，压实责任担当。通过下发工作通知等方式，将“第一种形态”运用工作具体化。要求各党支部（党总支）“一把手”及班子成员在履行好“一岗双责”，在抓好业务工作落实的同时，强化员工管理，规范化运用“第一种形态”，做好谈话记录，建立谈话台账，并按时上报，为加强干部全方位管理提供有力抓手，为加强规范党内政治生活提供现实支持。
三、丰富谈话内容，坚持问题导向。引导各党支部（党总支）结合日常监督履职、“八小时以外”行为排查、内控案防等工作开展，对列入重点关注名单人员、员工集中反映问题人员、违规违纪人员等要重点进行谈话，做到常念“紧箍咒”，勤打“预防针”，围绕苗头性问题随时谈，针对倾向性问题告诫谈，咬住重点性问题深入谈，切实把找问题、查隐患、纠错误抓在经常、做到日常，防止小错酿成大错， 大错引发案件。
四、提升谈话质效，突出严管厚爱。运用“第一种形态”重在针对具体问题、思想认识和履行责任等方面开展批评、提醒等工作，必须点明问题、指明方向。注意区分“第一种形态”与日常谈心谈话、民主生活会前沟通等一般性谈话，结合被谈话对象政治、思想、工作、生活、作风、纪律等方面状况，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，不断提高“第一种形态”运用的针对性、实效性。
