旺季营销新春开局以来,工行大同云中支行紧紧围绕机构业务板块,重点营销三方存管。新春开局一个月内,全员发力奋勇拼搏,三方存管突飞猛进。
坚守厅堂,阵地营销。坚守住厅堂客户是每一位云中人的本职工作。在服务好客户的同时,对每日张口必备营销内容进行整理分类。因地理位置优势,云中支行毗邻大同证券公司,厅堂客服经理对于到店的客户,做到百分百张口营销。
精准施力,外拓营销。支行行长、分管行长、网点负责人依据对公客户系统,层层筛选,优中选优,积极联系对公客户,公私联动,寻求切入点进行营销。新春开局阶段,支行两次外拓下企业为客户办理批量发卡业务,同时营销三方存管业务,既为企业解决代发工资卡的办理问题,又为支行业务发展奠定基础。
强化考核,抓执行力。支行制定考核办法,依据员工岗位、年龄、营销能力将员工细化,分成三组,并指定专人为组长,负责每日督导,通报。对于阶段性完成较好的员工,晨会进行表扬,并将优秀做法进行分享;对于完成较差的员工,逐一谈话,寻找原因并找到合适的方法进行营销。
不积跬步无以至千里;不积小流无以成江河。云中支行将不断增强获客能力,习惯营销,善于营销,乐于营销,在接下来的旺季营销中,云中支行会继续勠力同心、砥砺前行,全力奋战旺季营销。
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