工行长治潞城支行以“e企快贷”为着力点大力 推进普惠业务的全面发展

   为全面贯彻落实总、省市分行支持小微企业发展的各项决策部署和要求，工行长治潞城支行以产品结构转型为着力点，大力提升我行普惠贷款产品的市场占有率和竞争力。其中，作为普惠贷款发展“压舱石”的“抵押类贷款，将会成为支行今后发展普惠业务的主要增长点。

    一、拓宽营销渠道，锁定目标来源

   提升“e企快贷”业务占比，关键是对抵押物信息来源的挖掘。为拓宽普惠贷款产品品种，实现对小微企业贷款结构的调整，支行一方面深挖现有存量结算客户和经营快贷白名单客户，选取部分优质客户进行抵押类贷款的营销。另一方面积极对接当地土地局，针对已取得土地证的客户，进行点对点上门沟通、宣传我行融资政策，利用我行产品利率和年限优势达成客户合作意向。

   二、把握关键环节，提升办理效率

   “e企快贷”相对于以往经营快贷业务，办理流程相对较长，要经历外评、内评、融资审批、办抵、作业监督、放款六个环节。因此，对于每个关键环节要点的把握，直接决定了本笔业务的投放质效。所以，要求信贷人员既要熟悉和掌握押品评估办法，严格把控押品权属、市场变现能力等问题，准确研判抵押物市场价格，还要信贷人员认真学习“e企快贷”业务管理办法，尤其对融资流程细节进行重点关注，避免某一选项不合理，影响最终贷款发放。

   三、加强内外联动，推进审批时效

   “e企快贷”的审批时长由评估公司、经办行和上级审批行这三方面综合决定。为了加快办理和审批时效，支行一方面在与客户达成合作意向初期，便同步联系市分行业务部门和评估公司，企业现场尽调和外评报告的出具实现无缝衔接。另一方面，提前与信管部门沟通抵押物细节，为押品流程审批做好充分准备，尽量缩短审批时长。同时，加强与企业财务人员对接，较短时间内完成押品内评、融资业务、作业监督所需资料的全部收集，避免因资料反复补充影响业务进度。