建行鹰潭市分行以以授信为契机、名单营销为坐标、以产品运用为武器、以数字化为工具,多措并举打造资金闭环。
一是聚焦名单,落实高效放款。建行鹰潭市分行紧抓龙头及隐形冠军企业,拓展上下游 “e”类链条触达能力;搜寻辖内具有“专精特新”特征的战略性产业集群,为企业提供缓解客户燃眉之急的“智造”贷。成立授信战狼营,将对公团队客户经理集中办公,加强上下级、部门、对公团队之间的沟通协作,提高授信流程及整体效率。
二是聚焦大额变动、强化客户分层考核,推进对公存款。通过对公条线对公雷达等数字化经营工具的应用,分行及支行网点负责人及时把握企业资金流向;同时通过对公客户分层管理,对客户实现分层维护,并在考核上进行落实,实现存款控流引流。
三是聚力产品运用,挖掘跨区域对公资金承接商机。紧跟“四提升一穿透”工作,通过信贷业务撬动客户产品覆盖;通过“智数动查”等数字化工具,将收付款方客户信息推送至附近支行网点开展营销;通过运用“智动循环”跨区域资金承接数字化工具,落实客户经理制营销走访记录。沿资金链条挖掘出与其紧密度较高的收付款方目标客户,加强跨区域资金承接。
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