工行大同分行信用卡商户规模稳居同业首位

   工行大同分行聚焦收单市场，将服务市场经济与推动业务发展紧密结合，多举措拓展商户规模，增强收单市场竞争优势。

   聚焦商户网点“强圈”行动，着力“全行办、网点拓”常态化营销。将商户精准营销系统营销目标、资源工具、考核激励等传导到各支行及网点，开展常态化外拓营销，提升营销成功率和商户活跃度。同时做好商户关系维护，借力“爱购周末”营销活动，配备促销等资源，开展消费满减活动，力争“拓一户、活一户”，保护营销成果，让营销的商户活下去。 

   聚焦树立收单品牌形象，着力培育优质商户，有效改善商户质态。将安全快捷方便收单系统以及让利惠民的举措，通过微信、朋友圈等自媒体平台宣传推广，通过在购物中心、餐饮店、娱乐场所等客户各类消费场景中布放展架、台卡宣传推广，树立收单品牌形象。在不断扩大商户规模的同时，注重商户质态，及时掌握商户的交易变化情况，落实商户走访、信息核实以及交易唤醒等工作，严守合规营销红线。 

   聚焦精准营销目标客群，着力“一日一户”营销，增强市场竞争优势。营销人气商户客群，通过PBMS和BI平台精准营销未使用该行收单产品的微信优质收单商户。营销热点商友客群，通过在该行预留信息为个人业主、个体工商户，地址及电话信息，营销未与该行开展收单合作的商友客群。营销行内潜在目标客群，与公司、结算、普惠、个金联动，筛选该行有贷户清单、结算户、商户贷清单进行挖掘营销。