2023年以来，工行大同浑源支行新的班子认真贯彻落实市工作部署，对标同业、对标系统先进、对标自身，认真总结分析既往经营指标的完成情况。正视问题，提振信心，扬长补短，充分调动全员奋斗激情，强化“比”的思想、“拼”的干劲、“赢”的目标，坚定必胜信心，不等不靠艰苦拼搏、担当作为，知难而进迎难而上，执奋进之笔绘业务高质量发展精彩画卷。
凝心聚力，提升向心力。该行在全支行会上号召大家“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，只要大家齐心协力，就能扭转被动局面，统一全支行干事创业的思想，将全支行员工的工作积极性，再次振奋起来。 做好新入行、新转岗员工培训工作，为每一位新入行、新转岗员工安排师傅，做好传帮带；定期组织员工座谈，了解工作生活需求，营造宽松活跃的工作氛围，提升员工归属感、幸福感。针对落后指标，支行班子成员，分组带队组成重点指标营销pk竞赛小组，展开劳动竞赛，抓住一切可利用的时间、资源，勇闯市场、开拓进取，加快外拓营销，力争取得良好业绩组成青年营销先锋队，充分发挥其朝气蓬勃的工作激情，实现以点带面鼓舞士气的作用。
强化考核，提升进取力。在全支行积极倡导奋斗创造业绩的的治行理念，塑造积极进取的精神风貌，形成人人身上有任务，个个肩上有担子，团结共进的优良团队意识，打造奋发向上勇于争先的新形象，确实增强凝聚力、提升核心竞争力。同时，完善各项任务指标的考核机制和产品计价办法，打造以劳取酬、以销定价，公平、透明的绩效分配体制，形成了鼓足干劲力争增收的工作氛围，充分调动全辖员工的工作积极性和主动性，形成全员抓抓全员的营销格局，努力推动支行经营业绩的提升，实现支行增效员工增收单位增光。
奋发有为，提升竞争力。该行深知在县域的环境下，要想使各项工作开展的有声有色，必须有一个良好的发展环境。为此，该行主动出击，进一步增强工作的主动性，抢抓市场，全力以赴竞争重点项目，同时在全辖强化营销拓户意识，全员积极营销个体户、小微企业在该行开户，拓户夯基增存；实施一体化联动营销，加大机构客户走访力度，密切关注县域重点项目，紧盯客户需求提供一揽子金融服务，强化优质客户存款贡献提升，稳存增存；同时积极配合各单位做好国库集中支付、非税业务收入等业务提升市场份额和竞争力。
锐意进取，提升战斗力。该行认真分析同业竞争格局，从目前市场占比、网点布局、人员素质、增存策略、产品结构等进行全面剖析，立足知己知彼，有的放矢从对手薄弱处突破，从自身优势端发力，全面提升存款市场竞争力，以亮剑精神全力出击争新稳旧，在对存款的争揽中随时调整应对技巧，突出工行优势，使客户将资金顺利转入工行。 持续做好机构客户精准营销与服务工作，强化高层营销、组合营销、团队营销，不断完善对机构客户的日常服务和维护及营销工作，提升客户满意度和贡献度。
担当有为，提升开拓力。该行为了补足在普惠业务方面的人力资源短板，市分行为该行配备了在普惠业务有专长的业务骨干担任该行的行长助理，提升了该行普惠业务发展的信心和能力。该行有的放矢把市场调研作为开拓信贷市场的基础性工作来抓，加强对县域商品交易市场和小商品批发市场的摸底工作，找准普惠贷款品种与个体、私营经济协同发展的契合点，确定目标市场定位，因客施策精准对接，与商户形成点对面的对接，取得了工作效果。重点在烟草贷，种植e贷和二手房贷款上下功夫，结合县域特点将重点加大此类客户的营销。同时积极与二手房屋中介公司合作，积极推广二手房贷款业务，同步做好融e借、房抵组合贷等业务，普惠和个贷业务均取得新突破。
