工行长治高新区支行为进一步提高网点服务工作质效,充分发挥服务工作对经营发展的良好促进作用,坚持以“客户至上”服务理念为指导,主动检视自身服务工作存在的问题,大处着眼细处发力,努力提升网点服务工作水平。
强化学习培训。注重服务功夫下在日常,一是持续组织员工学习《营业网点客户服务管理基本规定》、《营业网点客户服务管理实施细则》,确保人人熟知规定与标准,牢记服务禁止与禁忌;二是坚持利用网点晨会、夕会等时间组织员工进行服务礼仪、服务话术的练习,规范和固化员工服务行为。
强化问题整改。一是完善网点硬件设施,对缺失或破损的服务设施及时进行维护整改,确保问题第一时间得到解决。二是要求网点负责人做好员工日常服务管理,做好每日网点服务工作总结、点评,举一反三,针对问题采取措施及时整改,对于需要该行协助解决的事项及时沟通,共同解决好问题。
强化检查督导。坚持由服务牵头部门不定期采取现场检查、非现场检查形式开展高频次服务督导,做到随查随通报,让问题充分暴露,无一遗漏。对服务中发现的问题及时在微信工作群通报,对不规范服务行为及时纠改,学习通报的服务案例让辖内员工引以为戒,增强规范服务的思想自觉和行为自觉。
强化争先创优。为充分调动员工做好网点服务的积极性,该行定期在辖内网点开展服务标兵评选活动,通过选优树先的形式和榜样的力量,激发网点员工服务热情,营造良好服务氛围。严格按照服务管理办法对服务工作进行考核评价,并在绩效考核心中给予奖励,激发全辖员工做好服务工作的内生动力。
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