工行长治高新区支行加大对接力度快速突破普惠金融业务发展瓶颈

   工行长治高新区支行把普惠金融业务作为重中之重，因地制宜，因时而异，克服困难，组建普惠金融工作团队，加大推动力度，快速突破普惠金融业务发展瓶颈，普惠金融业务取得全辖排名第一的好成绩。

   落实工作责任。持续推进普惠金融发展战略，高点定位高度认识普惠金融业务发展对调整和优化信贷结构以及支持地方经济的重要意义，普惠金融业务由一名分管行长和客户经理团队主要负责，加大经营快贷、税务贷、e抵快贷的拓展力度，力求快速突破业务发展的瓶颈。

   调整工作策略。为解决在业务发展和推广过程中存在的问题，召开会议对普惠金融业务认真分析研判，会上员工汇报在营销中遇到的问题，分析结症所在，解决办法，调整营销策略，切实把握经济发展动态，转变营销观念，适应形势变化，制定以“三店”为主要营销方向，先小后大、先少后多、小步快跑的工作策略和措施提升市场竞争力。

   加强对接力度。充分发挥客户经理连接客户的纽带与桥梁作用，以适应创新发展的迫切需要。聚焦重点产品，对客户经理实行了工作认领制、承诺制，根据不同的岗位，科学设定考核指标和考核模式，把所有产品和客户经理对接，将全部产品由客户经理认领，根据岗位的不同对工作目标进行承诺，客户经理深入走访企业逐一对接上级行下发的白名单客户，优中选优，主要选择潜在优质企业，对企业内部进行现场调查，做好产品推介服务，全力挖掘推荐优质有贷款需求的私人企业客户，对公客户经理及时业务推进，快速弥补支行普惠任务缺口。