工行淮安分行真抓实干筑牢运营风险防火墙

   工行淮安分行坚持遵循“一个底线一个目标一个体验”的工作原则，将运营风险管控作为底线工作的重要“稳定器”，明确运营工作守住的三大底线：零案件底线、零重大事故底线、零重大负面舆情底线，确保全行运营工作不踩底线、不越红线、不过防线。 

   一是加强单位结算账户管理，结算账户是全行对公业务的运行基础，也是人行、总行的重点监督检查领域。在对公账户涉赌涉诈频出的背景下，结算账户的管理也愈发趋于严格。淮安分行始终坚持金融工作的政治性与人民性，牢牢把控结算账户的风险点，从严管理结算账户的全生命周期，落实落深尽职调查环节，源头把控企业账户风险，严格执行《江苏分行企业账户涉诈风险专项治理行动方案》的工作要求，加强网银限额管理，明确网银额度审批权限，做好账户的分类分级，杜绝高风险账户高额度的现象。 

   二是强化关键领域监督检查，抓好关键的人和关键的事。将重点科目内部账务核算、现金管理、核算要素管理、业务连续性管理、关键岗位管理等列为重点检查项目，以季度为单位开展自查、互查及检查，聚焦关键领域，坚守关键防线不松。对以往的检查问题“回头看”“重复看”，确保将问题整改到位。对于检查过程中反复出现的问题、对生产造成负面影响的问题、屡教不改的问题加大惩戒力度，将标准严起来、检查严起来、惩戒严起来，一以贯之“严”的要求，立好运营高压线。 

   三是提升数字科技能力赋能运营风险防控的比重，加强“融安E核、融安E账”的监控，助力事中、事后的监测。针对总省行近期新上线的风险监控模型，层层传导、级级告知，全力以赴压降风险事件比例。指派专人借助融安E账系统对核算网点内部户每日进行动态监测，重点关注内部户超期挂账、“一对多”代发工资专户、超期未勾对、违规透支等情况。以列表式、清单化的方式推动银企对账，提高银企对账率，充分发挥对账的实质性风险防控效能。