工行长治分行实行纪检专业“一对一”周汇报机制 做实做细派驻监督

   为进一步将创新工作做实做常，落实监督专责，锻造忠诚干净担当纪检干部队伍，高质量做好新时代纪检工作，工行长治分行实行纪检专员每周“一对一”向纪委书记专题汇报机制，做实做细派驻监督，切实发挥纪检专员的探头作用。

   全方位掌握，擦亮派驻探头。以周例会为载体，在汇报日常及专项监督情况的基础上，构建纪检专员每周“一对一”专题汇报机制，全面掌握支行班子政治生态，全面了解支行班子团结协作、政治意识、思想意识、廉洁情况，全面抓好派驻支行班子成员八小时内外情况，将监督探头前置，充分发挥好纪检专员的探头作用。做实全流程监督，针对部分支行班子成员婚丧嫁娶等重大事项开展全流程监督汇报，强化制度宣讲，规范事前备案，落实事后监督，全年未出现支行班子成员大操大办婚丧嫁娶事宜。

   最快速介入，提升监督实效。纪检专业“一对一”周汇报机制注重线上线下结合，注重效率与质量并存，坚持第一时间汇报支行班子成员重大事项、工作生活动态，逐一分析研究，抓早抓小，加强对纪检专员工作质效的序时监督督促；坚持对出现的苗头性问题抓早抓小，确保纪检专员第一时间跟踪处置，随时掌握动态变化，以最快速介入、最有力监督、最直接提示将问题消灭在萌芽阶段。

   一对一指导，聚焦监督重点。结合长治分行工作实际，聚焦监督重点，聚焦关键少数，对纪检专员无法精准识别、准确判断的问题由纪委书记进行一对一点评指导，对专员在支行监督时遇到的业务难点、监督堵点开展一对一指导帮扶，对监督中发现的同类问题进行头脑风暴、总结梳理，形成规范性解决措施，进一步提升纪检专员履职能力和监督水平，形成监督自觉，以创新方法做实对支行“一把手”的监督，在全行营造时时在监督、事事受监督的浓厚氛围。