今年以来，面对储蓄存款日益激烈的竞争态势，工行大同迎泽街支行坚持存款立行，抓住全员营销、源头争揽、阵地防守、深度维护等工作，全力做好储蓄存款稳存增存。
全员营销。为了调动全员增存揽储积极性，该行制定了储蓄存款激励考核方案，鼓励员工“走出去，领进来”，全力营销他行的客户，持续夯实存款增存的基础。同时每日在晨会和支行微新群上通报员工增存揽储情况，并对业务贡献突出个人进行奖励，打造网点吸金氛围，成果显著。
积分回馈。通过开展“存款日日礼”活动，将积分回馈活动常态化，凡在支行办理半年以上定期存款、购买各类创新存款产品的客户，均可凭积分兑换相应礼品,营造宣传效应,吸引客户资金。
实时监测。该行负责人每日系统查看储蓄存款流动情况，重点把握大额及异常资金变动，紧盯大户,了解客户资金走向，加大与客户之间的沟通交流，全力挖掘争揽优质客户资源及他行大额资金。
存量挖潜。该行将客户进行细分，分层营销。针对高额资产客户，立足“赢在网点”，提高柜面工作效率，规范大堂经理日常行为，以服务赢得客户，提升客户资产；针对高额资产客户，落实名单制管理，将精准营销名单，分解落实到人,通过专人群发短信、电话访问等方式进行产品渗透和日常维护，增强客户粘合度。由支行行长和管户理财经理实行“一对一”维护，采取上门走访、拨打电话或者发送精准短信的方式，做好需求挖掘，在增值服务维护的基础上发挥产品功能，归集他行资产。
深入外拓。该行结合区域特点，组成外拓营销团队，加强周边个体经营商户和社区的营销，通过广泛宣传渗透拓展互联网客户，让客户足不出户也能享受工行服务，线上和线下互通互补。
