工行长治高新区支行突出工作重点，强化市场竞争观念，抢抓市场机遇，及时跟进营销措施，坚持立足创新，储蓄存款迎来大丰收，超额完成2023年度工作任务。
狠抓工作落实。行领导密切关注储蓄工作的开展情况和工作进度，分管行长及时将市行有关会议精神向部门、网点负责人进行传达和落实，并结合支行的实际情况对整体工作进行安排和部署，发动全员做好吸储揽存工作，不定期组织部门和网点负责人召开工作安排部署会、工作调度会、工作座谈会、总结会，认真抓好各项工作的安排和落实工作。
绩效考核推动。制定相应的奖罚措施，明确奖罚，实行问责，狠抓落实。年初就针对储蓄存款制定相应的奖惩办法，及时明确阶段性指标任务，以推动储蓄存款工作能够顺利快速开展。牵头部门根据自己的职责做好牵头、督导、支持、协助、落实、通报、考核工作，同时相互沟通、配合，做好联动、交叉、组合营销工作，确保执行力，确保各阶段性存款指标任务的完成。对工作不力，指标任务不能如期完成的，支行对部门和网点负责人实行问责，并处以相应的绩效考核处罚。
工作指导到位。确定目标客户积极开展组合营销，紧紧围绕储蓄存款这一中心工作开展揽存增存工作。支行在明确各阶段性指标后，重点解决在揽存工作中存在的问题难点，分析、研究具体的目标客户市场，解决员工的实际问题，为开展营销提供强有力的支持，对已确定的目标客户及时组织相关部门人员，充分借助我行众多的产品优势做好链式销售、组合销售和交叉销售，相互配合，通力合作，共同做好揽存营销工作。
抓住有利时机，争揽他行优质客户。临近年末，支行紧抓资金活动旺季特点，密切关注目标客户市场，开展各类营销和客户维护活动，以工商银行良好的信誉，优质的金融产品为依托，加强储蓄存款宣传，不断加强与客户的沟通联系，及时捕捉和挖掘存款信息，提高抢抓优质市场和重点客户的前瞻性和敏感性，充分做好营销前的准备工作，做到有的放矢，提高营销成功率。为全面完成储蓄存款必保任务指标奠定了坚实基础。
