工行长治高新区支行把学习教育、调查研究、检视问题和整改落实贯穿主题教育全过程。采取措施抓好“六个结合”，扎扎实实地推进主题教育，不断巩固扩大主题教育成果，确保主题教育不断取得实效。
主题教育与旺季营销相结合。以主题教育为指导，班子成员和党员干部自觉对表对标，及时效准偏差，认真检视反思，坚持党建工作和业务一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，坚持目标引领和问题导向，以问题为着力点，在补短板、强弱项上持续用力。使广大员工认清我行面临的机遇和挑战，克服骄傲自满和畏难发愁两种倾向，进一步明确我行为什么要加快发展、怎样才能加快发展等问题，把思想统一到全行的工作部署上来，增强加快发展的勇气和锐气，坚定加快发展的信心和决心。
主题教育与攻坚克难相结合。紧紧围绕我行新形势改革发展的新要求，切实做好新时期、新阶段的主题教育活动，引导和教育广大员工充分认识这场改革的深刻性、复杂性和艰巨性，并切实按照总、省行党委部署，以解决不良资产问题为关键，以深化公司治理推进转型发展为核心，努力把我行建设成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。
主题教育与合规经营相结合。切实落实从严治党、从严治行的方针，开展经常性的遵纪守法教育和合规操作教育，督促各级管理人员和全体员工学法、知法、懂法、守法，坚持依法合规稳健经营，健全监督制约机制，严禁违规、违纪、违法经营，不断增强执行规章制度的严肃性和权威性，使广大干部员工从思想和行动上都能自觉遵守法律、法规，为各项工作的健康、安全发展提供坚强保障。
主题教育与加强思想政治工作紧密相结合。充分发挥党的思想政治工作优势，依托主题教育开展工作，确保工作抓实、任务落地，通过建章立制，加强学习型机关建设，做到党务、业务学习两不误。建设忠诚干净担当的员工队伍。注重业务培训和实践锻炼，不断更新知识、拓展能力，做到干一行爱一行、钻一行精一行。始终保持旺盛的生机与活力。重点做好在的思想政治工作，及时分析研究员工的思想动态，引导员工理解所面临的困难和矛盾，将压力管理与情绪管理引入到我行的经营管理中来，帮助员工缓解思想压力，改善工作情绪，提高积极性，增强自信心。
主题教育与企业文化建设相结合。从提高核心竞争力的角度出发，把全面建设具有工行特色的学习型金融企业提上重要议事日程，切实加强领导，积极组织推动。认真探索、大胆实践并充分发挥主题教育活动在建设学习型银行中的积极作用，紧紧围绕我行在不同时期的目标任务，进一步拓宽主题教育的方式和思路，体现时代性，突出针对性，富于创造性，努力营造浓厚的学习风气，使主题教育深入人心，成为提高核心竞争力的重要途径。
主题教育与增强员工向心力凝聚力相结合。积极探索企业文化的内涵、特点和规律，树立核心价值观，努力建立起包括管理文化、信贷文化、营销文化、服务文化、形象文化等在内的企业文化体系，引导员工树立良好的职业理想、职业信念和职业作风，统一员工思想，规范员工行为。为活跃员工文化生活，增强集体凝聚力和战斗力，推动企业文化建设，举办“打赢收官战 决战开门红”员工趣味运动会。丰富了职工文体生活，活跃了工作气氛，强化了团队精神，增强了全行的向心力凝聚力，展现了工行员工奋发向上勇于拼搏的精神风貌。
