建行鹰潭市分行将“打造风险管理核心竞争力”作为提升现代治理能力的重要内容,以强有力的举措盯紧做实防控,积极推动风险防范创新实践。
做深常态排查,前瞻主动管控风险暴露。组织经营条线、风险条线会同深化推进常态化风险排查工作,对主要业务领域、重点关注环节开展常态化排查,制定差别化的排查计划,发挥专设“贷后数据分析中心”组织架构优势,独立开展贷后风险监测,充分利用各类行内外系统提示的风险信息、日常客户财务监测情况及等线索,对潜在风险客户深度核查。
做细数字风控,提升风险防范化解能力。持续加强科技创新和智能工具运用,运用RAD系统做好风险防控,审慎解警,对已确认风险客户加强后续跟踪;创新编制风险管理“N张表”,精准做好重点领域、重点环节、重点客群的风控管理,巧用“企查查”“天眼”等外部工具,提高用数水平,及早发现大额诉讼、股权异常变更、网络负面舆情等风险事项。
做实主体责任,保障风险工作推进到位。把风险管理责任进一步向基层机构逐层压实,建立按周督办机制,每周集中反馈落实进度,每月定期监测短板,每季度分析判断风险管理形势,从机制体制、组织推动上发力健全风险管理体系,优化整体业务结构,提高信贷组合抗风险能力。
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