今年以来,工行长治分行私银中心始终坚持高端客户引领示范作用,积极打造“第一个人金融银行”的战略元年,实现全行私人银行业务快速转型、结构优化、贡献提升,为全量客户的发展奠定基础,精准高效圆满完成全年私人银行客户净增任务。
一、厘清思路、提早布局
该行私人银行中心紧紧抓住年初旺季活动全行营销热情,突出重点工作和核心产品的销售,及时梳理全年私人银行业务核心目标,形成营销指引下发,指导支行提前安排部署私银工作,利用中秋节日走访契机,及早储备客户、联系客户、提升客户并锁定客户。同时,将目标客户名单落实到人,落实主体责任,使私银重点工作能够得到及时、有效地传导、布置和落地。
二、强化过程、注重结果
今年以来,私银中心坚持每周给支行下发临界客户名单,要求支行对照名单,逐户跟进,做好提升。同时加强公私联动,针对企业家客群名单制实行高层走放营销,以调动全员营销的积极性,努力营造良好营销氛围;同时,结合私人银行大客户资产配置情况,督促财富顾问为客户梳理资产配置情况,实现一户一策,加强与客户交互,稳定客户资产,增强私银客户粘性。
三、明确目标,持续推进
对新签约、零配置、单一配置及超高客户进行名单制管理,通过现金、日开、高流动遴选等短期低波动产品的推荐尝试实现新签约、零配置客户配置突破,通过资产组合配置方案及君子智投系统的应用优化单一配置、超高客户配置结构。
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