建行鹰潭市分行“培、送、制”强化新兴业务队伍建设

   建行鹰潭市分行致力提升新兴业务人才队伍的专业素养和实战能力，为新兴业务高质量发展提供有力的人才支撑。

   一是以“培”提升技能。加大新兴业务的培训力度，采用“三结合”模式，即理论学习和实践相结合、集中培训和自学相结合、定期定点培训与线上培训相结合的方式培训；定期选派优秀的新兴业务人才参加上级行组织的业务培训，挑选有潜质的基层员工到分行部门跟班学习，提高全行新兴业务知识理论水平、业务挖掘能力。

   二是以“送”提质扩面。组建投行专家团队到支行网点，送培训强帮扶，针对有疑问的支行网点进行逐一答疑帮扶，联动走访攻克目标客户；定期更新下发“投行、同业、托管”业务流程和营销指引，对上级行下发产品、政策及前言创新进行及时更新传导。

   三是以“制”筑牢基础。按照“深化、细化、强化、落实”的原则，建立支行新兴业务联系人制度，重点目标客户清单管理机制，按季修订完善支行网点新兴业务考核机制，实施特色绩效激励，鼓励创新创效，激发全行员工对新兴业务营销主动性积极性。