为切实抓好年末安全生产工作,有效防止办公场所和营业场所风险事件的发生。工行淮安新区支行进一步压实责任,强化风控管理,消除安全生产隐患,全面落实“一楼四室”风险管控工作。
一是加强组织推动,明确管理责任。新区支行高度重视“一楼四室”的安全管理,成立以“一把手”任组长,分管行长任副组长,各部门、网点负责人作为成员的的安全工作领导小组。按照“谁使用谁负责、谁管理谁负责”的原则,对办公楼、网点的不同区域进行责任划分,逐一明确“一楼四室”管理主体与责任事项,确保不留死角。同时,建立各区域进出台账,压实责任,扎实推进“一楼四室”安全管理责任落实。
二是开展风险排查,查堵问题漏洞。由分管行长带领综合部人员,参照“一楼四室”管理责任与措施要点逐一开展排查。重点对支行新办公楼出入管理,会议室使用规范、门禁卡或钥匙专人保管情况等进行检查,对网点营业期间三方人员进出管理、理财室、职工小家等场所是否做到人离锁门制度落实情况进行突击检查。通过本次排查,对于部分网点办公室门锁老化损坏等情况进行及时整改,防范无关人员进入风险隐患发生。
三是强化宣传教育,提升安全防范意识。该行开展加强“一楼四室”安全管理专题培训,组织支行所有管理人员学习“一楼四室”管理责任与措施要求具体内容。各网点利用晨夕会组织开展相关制度解读、利用办公场所作案的风险警示案例教育等活动,让员工明确了解“一楼四室”管理的重要性和必要性,切实引导员工严格落实各项管理制度措施,确保营业场所良好经营秩序和安全。
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