建行鹰潭分行紧跟上级行工作要求,分行党委始终把“目标、问题、结果”三个导向作为提升执行力的要点和利器,练就强大的政治执行力,以高效能作风落实高质量发展。
一是持续坚持目标导向定篇全局,在五年规划的基础上,以高目标、高要求重新检视、深入思考,适应新考核体系重新进行全局谋篇,调整形成了新的发展目标。
二是持续坚持问题导向开篇破局,针对经营发展的难点、重点指标持续开展执行力监测,按月通报情况,确保按时按质完成经营目标;针对管理的重要事项持续落实督办,每周通报、每季总结、每半年考核反馈,确保工作落地。
三是持续坚持结果导向谋篇布局,建立并持续完善重点工作考核奖惩机制,对重点指标设置专项激励与扣罚,制定完善了支行管理人员考核问责办法,以实事求是、真抓实干的高效执行力,确保工作落实落细。
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