工行大同和阳支行认真贯彻总行“48”字工作思路,紧紧围绕上级行打造精品分行目标,全员戮力奋进,不畏困难,积极开疆拓土,争抢优质保险客户客源,培育支行发展新优势,在认真研究出台保险营销考核办法的基础上,明确营销部门任务和考核激励,充分调动全员营销积极性,全力以赴营销攻坚,截至8月末,趸交保险营销取得了全辖第一名的好业绩。
完善机制,激励先行,强化考核导向。该行修订出台了《2023年旺季营销保险营销激励办法》,持续发动全员,摸排保险主要目标客群,明确谁营销谁受益,助推保险客户营销拓展和出单。
转变观念,班子牵头,强化关系维护。该行高度重视保险推广营销工作,行领导通过召开线上线下推广营销沙龙和动员会,提振全员士气,挖掘全员的资源优势,奋力开拓,努力提高保险的出单成功率。
实战培训,服务践行,强化提升技能。该行和几家保险公司合作,邀请保险专员来行培训业务,传授营销话术,全员对推出的优势保险业务品种做到心中有数,对产品的亮点广而告之,不断满足客户实际金融需要,同时充分利用线上优势对中高端客户不间断宣传,在做好日常维护的基础上,通过节日营销拜访工作,进一步加强与客户相互之间的交流沟通,力求用心用行做好优质保险客户的维护和巩固工作,推动支行保险工作上台阶。
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