2023年以来，工行大同左云支行以“奋斗+落实”的工作作风和精神状态，充分调动员工积极性，紧紧围绕存款同业第一目标，加大考核力度，深耕市场，强化竞争，调动每个员工积极性，咬定目标不松劲，增强市场开拓力，抢抓机遇统筹发展，各项存款净增奋勇夺冠。
提高认识，全员动员。该行及时传达市分行增存工作精神，切实提高全员对存款工作重要性的认识，认清存款面临日趋竞争激烈的严重形势，克服懈怠等待心理，正视困难，积极应对，鼓舞士气，坚定信心，咬定增存目标不放松，以昂扬的斗志，饱满的热情旺盛的干劲，攻坚克难持之以恒再出击，调动每个员工积极性，全力打好各项存款增存目标攻坚战。
强化激励 ，人人加压。该行将市分行各项存款增存精神、计价方案及时传达到全辖员工，明确奖励幅度，竞赛目标及考核办法，并将压力逐步传导到班子成员、部门、员工个人，把任务逐项细化后分配。每日通过支行微信工作群通报员工“行外吸金”情况，激发员工工作积极性，形成员工拧成一股绳，营造你追我赶良好的揽存氛围，支行行长每天跟踪落实成果，开展业务竞赛，做好全员持续发动，实现支行竞争力的有效提升，为全辖各项存款稳存增存奠定基础。
捕捉信息，抢抓客户。该行主动出击迎战市场，时刻关注市场信息，在捕捉到某公司拟开立矿山环境治理恢复基金专户时，立即组建了营销团队，支行行长带领营销团队，多次与公司领导进行了沟通对接，同时邀请公司相关人员，对支行的营业场所进行了实地考察，演示了该行先进快捷安全的电子服务系统，就合作的细节进行沟通、交流，达成合作的意向，顺利开立专户。正是建立在互信交流的基础上，所以能够该行能够捷足先登适时合作，并根据企业的实际情况，制定操作性强的金融服务方案，在竞争中独占鳌头，赢得了工作主动，为存款的增长做出了特别的贡献。
用好利器，抓好管理。该行对存量重点客户进行重新梳理，对存款大户，明确专人负责维护和联系，第一时间掌握营销信息，无缝对接快速处理，严防他行争揽；借助“融易拓”平台，抓紧源头拓户；以重点产品薪金溢、存管通、大额存单等的优势，持续加大营销力度，根据商户客户的个性化资金管理要求，做好资产配置；用好专享大额存单、结构性存款等有竞争力的产品争揽新客户、新资金，通过产品起点低、收益高的特点吸引行外新客户、新资金；短期产品主推结构性存款、保本理财，利用产品期限多种选择实现资金错配，满足客户资金使用的灵活性；紧盯到期产品，主动进行承接，继续加大客户经理电话外拨力度，全面做好资金承接和客户维护工作，以存款创新产品销售带动存款增长。
建设队伍，提高战力。该行着力打造存款营销主力军，从健全完善体制机制入手，全面梳理队伍建设情况，将营销、管理能力、责任心强的员工提升为网点负责人和客户经理，并不断加大培训学习力度，使其更好的发挥其聪明才智，以更加饱满的激情挑战自我，挑战不断激烈的存款竞争局面，提升了存款工作整体竞争力。
