建行温州中山支行的不良贷款金额大且情况复杂,不良率已连续多年在全市垫底。今年来,支行全力推进不良处置,有效化解不良资产,显著提升资产质量,截至10月末,支行不良率较年初下降2.05%。
啃下硬骨头。支行高度重视不良贷款处置,紧盯不良处置工作中的难点痛点不放松,分管行长牵头做好“指挥员”角色,与不良客户“斗智斗勇”,多次赴省外法院协商案件,维护我行利益最大化。处置条线员工做好“战斗员”角色,按时间进度准确无误提供材料。最终支行完成大额不良资产核销工作,全力以赴打赢不良处置攻坚战。同时支行条线牵头对下辖二级支行小额不良资产进行持续跟踪,包括联系客户、上门拍照等,确保所有不良资产应收尽收、颗粒归仓。
找对新对象。支行总结并分析不良贷款的相似处,加强客户经理的客户判断能力及不良客户快速处理能力的提升,并传达做好客群的选择提高准入门槛,聚焦“三观相投"客户,秉承严格落实贷款审批制度,确保无不良客户新增。
加大员工管理。支行重视员工行为规范,加大员工行为管理,落实员工行为排查,积极推进“一号行动”,落实规定动作,强化网格构建和维护,开展合规文化宣扬,参加520合规周系列活动,确保合规发展业务。
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