在旺季大会战中,工行淮安金湖支行认真贯彻落实上级行经营管理策略,致力于以客户为中心,狠抓旺季网点服务工作,提升服务质量,为客户提供优质的金融服务, 提升客户的满意度,助力旺季工作的开展。
一是对网点的服务设施进行维护完善,该行分管服务的行长和服务办人员常态化到网点开展检查,掌握网点的服务设施状况,对缺失、损坏的服务设施进行及时维护完善,确保营业网点场所服务面貌处于焕然一新,展现给客户一个温馨舒适的环境,方便客户办理业务。
二是对网点员工进行服务知识培训,服务素质的高低直接影响到对客户的服务,该行各网点利用晨会、班后会对员工进行服务规范的学习,通报上级行转发的服务案例,从中分享成功的服务经验,还加大服务非现场调看监控录像的频率,及时纠正不规范的服务行为,提高服务客户的水平。
三是妥善处理客户投诉,旺季是业务高峰,也是投诉多发时期,该行对收到的客户投诉,由支行综合管理部具体承办人及时处理,查看投诉内容,了解客户的关切和反映问题,涉及行内哪个部门的就由那个部门进行解决,并对投诉案件跟踪督促落实。在与客户进行沟通时,讲清业务办理操作规定,做到及时向客户反馈处理情况,征得客户理解,让客户满意服务投诉处理结果,防止投诉舆情扩散。
服务无止境。优质的服务是赢得客户群体的法宝,旺季大会战服务工作中,工行淮安金湖支行将立足于客户的需求,进一步改进服务措施,为客户提供快捷、周到的金融服务,展示工行优良的品牌金融形象,把旺季服务工作做得更全面。
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