建行宣城分行副行长胡雪生前往广德支行督导年末资产质量攻坚战工作

   12月4日，市分行党委委员、副行长胡雪生带领风险管理部负责人前往广德支行督导年末资产质量攻坚战工作，并就第二批主题教育、员工行为合规、县支行发展战略、考核政策等问题与支行进行沟通交流。风险管理部首先分析了支行资产质量管控的现状、压降工作中的不足，提出了下一步工作意见建议。胡行长对攻坚战推进工作提出了具体要求，一是迎难而上，确保实现既定目标。要按照攻坚要求，将目标分解到条线、客户和项目，将压力传导到条线员工，做好过程管控，力争圆满完成控制计划。二是因户施策，做好存量化解。做好逾期、不良催收工作，按时录入催收记录，以尽早达到核销条件；加快诉讼工作进度，通过“以诉代催”提升催收效果；按照市分行节奏开展好核销、证券化申报工作。三是多措并举，强化增量管控。对于12月份到期对公类债项、裕农快贷要逐户对接，稳妥续贷；要对个贷批扣不足、当日逾期做好催收覆盖，对电话催收效果不佳的立即组织上门催收，减少新发生逾期规模。