为全面提升客户服务质量、优化客户服务体验、增强服务管理效能,工行唐山丰南支行扎实推进重点工作落地与纪检日常监督实效,认真查找服务工作中的不足,深化优质服务成果的同时提高了服务质量,巩固了服务成效。
一、加强思想认识,抓牢队伍建设。在做好服务工作的同时,要努力培养一支高素质的队伍,通过学习提高政治站位,聚焦省市行各项工作部署要求,加强统筹联动,班子成员要认真履行一岗双责。各网点定期组织学习,通过分析借鉴一些典型案例,吸取教训,对照工作实际进行问题查摆,做到警钟常鸣、防微杜渐,切实使每一位员工都具备团队意识、良好的职业道德品质和精湛的业务水平。
二、把握重点工作,强化日常监督。聚焦重点领域、关键环节监督管理,加强对于客户服务工作的监督,持续加强对于重点事项的细致解决与强化督导。支行不定期开展现场和非现场抽查,多角度、多层次对网点服务工作进行检查和考核,对营业网点的服务环境、服务态度、服务效率、服务质量等进行明察暗访,重点对内部工作环境和客户服务区域的安全性、舒适性进行现场检查,确保规范化服务标准落实到每个工作环节,帮助网点解决实际问题,切实提高履职能力。
三、明确职责,加强监督问责。该行将服务工作切实落到实处,不断加大对服务工作的考核与处罚力度,形成制度化,严格按照支行的文明优质服务处罚扣分细则进行处罚;定期通报检查结果,奖优罚劣,鼓励先进鞭策后进;对检查出的问题,根据问题类型将责任落实到部门或网点,与网点负责人交流,督导整改,明确整改期限,要求限期整改到位,推进监督与客户服务质量双提升。
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