2023年以来，工行大同浑源支行新的班子认真贯彻落实市工作部署，对标同业、对标系统先进、对标自身，认真总结分析既往经营指标的完成情况。正视问题，提振信心，扬长补短，充分调动全员奋斗激情，强化“比”的思想、“拼”的干劲、“赢”的目标，坚定必胜信心，不等不靠艰苦拼搏、担当作为，知难而进迎难而上业务发展开创新局面。
凝心聚力，再振士气。该行组成青年营销先锋队，充分发挥其朝气蓬勃的工作激情，实现以点带面鼓舞士气的作用；在全支行会上号召大家“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，只要大家齐心协力，就能扭转被动局面，统一全支行干事创业的思想，将全支行员工的工作积极性，再次振奋起来。 做好新入行、新转岗员工培训工作，为每一位新入行、新转岗员工安排师傅，做好传帮带；定期组织员工座谈，了解工作生活需求，营造宽松活跃的工作氛围，提升员工归属感、幸福感。针对落后指标，支行班子成员，分组带队组成重点指标营销pk竞赛小组，展开劳动竞赛，抓住一切可利用的时间、资源，勇闯市场、开拓进取，加快外拓营销，力争取得良好业绩。
强化考核，激励引领。在全支行积极倡导奋斗创造业绩的的治行理念，塑造积极进取的精神风貌，形成人人身上有任务，个个肩上有担子，团结共进的优良团队意识，打造奋发向上勇于争先的新形象，确实增强凝聚力、提升核心竞争力。同时，完善各项任务指标的考核机制和产品计价办法，打造以劳取酬、以销定价，公平、透明的绩效分配体制，形成了鼓足干劲力争增收的工作氛围，充分调动全辖员工的工作积极性和主动性，形成全员抓抓全员的营销格局，努力推动支行经营业绩的提升，实现支行增效员工增收单位增光。
抓住重点，抢占高点。关注重点项目，壮大公司业务。主动出击，抢抓市场，全力以赴竞争重点项目。目前已成功与某公司及某局签订资金监管协议，项目部账户已经开户，落实后续跟踪责任人，锲而不舍实现存款归行、全产品营销，提高贡献率；抓住与浑源县某局签订了土地复垦监管协议和监管账户开立的机遇，强化服务和沟通，最大限度促进公司存款增长，带动公司业务的发展；同时在全辖强化营销拓户意识，全员积极营销个体户、小微企业在该行开户，拓户夯基增存；实施一体化联动营销，加大机构客户走访力度，密切关注县域重点项目，紧盯客户需求提供一揽子金融服务，强化优质客户存款贡献提升，稳存增存；同时积极配合各单位做好国库集中支付、非税业务收入等业务提升市场份额。
实短板，做大普惠。为了补足该行在普惠业务方面的人力资源短板，市分行为该行配备了在普惠业务有专长的骨干担任该行的行长助理，提升了该行普惠业务发展的信心和能力。该行有的放矢把市场调研作为开拓信贷市场的基础性工作来抓，加强对县域商品交易市场和小商品批发市场的摸底工作，找准普惠贷款品种与个体、私营经济协同发展的契合点，确定目标市场定位，因客施策精准对接，与商户形成点对面的对接，取得了工作效果。重点在烟草贷，种植e贷和二手房贷款上下功夫，结合县域特点将重点加大此类客户的营销。同时积极与二手房屋中介公司合作，积极推广二手房贷款业务，同步做好融e借、房抵组合贷等业务，普惠和个贷业务均取得新突破。
