人才是第一资源,是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。建行鹰潭市分行紧跟省分行“人才强行”规划,深化人才发展体制机制改革,推进形成需求牵引人才供给、人才发展驱动高质量发展的新格局。
一是组织培训提能力。持续组织多形式的营销人员专业能力提升培训,着力提升网点人员客群经营、客户维护能力,提升资产配置能力和专业能力。并将培训所得不断巩固,强化技能,扭转难开口、怕开口、不开口现状,用专业本领做实客户陪伴。
二是培养人才强队伍。开展各层级后备人才竞聘,把人才培养资源向网点一线倾斜。每个网点培养出至少一名财富管理专家,定期交流,重在知行情、懂产品、明现状、缩差距、找对策,以点带面,不断优化对客户的维护和经营方式,打造一支财富管理“专家”团队。
三是强化考核补短板。通过“一人一表”落实客户经理评价考核,实行每月通报、季度考核、年度考评,营造“比学赶超”氛围,让员工们在考核中知弱项,补短板,提质量,促进全面发展。
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