2023年以来，面对同业竞争加剧、地理位置局限、小微信贷需求下降等诸多不确定因素，工行长治潞矿支行贯彻普惠金融发展战略，重视小微企业发展，在2023年二季度排名落后的不利情况下，面对普惠业务短板、发展较慢的情况，支行领导层高度重视，于三季度多次召开开展专题会议，制定普惠业务发展方向和发展计划，全员发力，冲刺普惠金融业务，实现了贷款余额、增量同业排名双第一的优异成绩。
提高政治站位，加强思想认识。深刻反思不足，主动担当作为，坚持党建引领发展普惠业务，将责任具体到各岗位，压实抓普惠业务的第一责任人责任，分管领导和普惠客户经理压实直接组织推动业务发展责任。
普及专业知识，全员冲刺营销。召开支行全体会议，将全力发展普惠业务的决心传导至基层员工，团结一心全体营销，通过晨会夕会等多种方式开展普惠业务知识培训，使每位员工都熟悉普惠知识、会营销普惠产品、能做好普惠业务，不放过每一个有普惠需求的客户。
制定营销计划，加强团队合作。实施普惠金融业务全员营销战略，压实普惠客户经理和网点营销人员普惠责任，做实“线上+线下”营销，做好“网点+部门”营销，筛选支行存量经营快贷白名单待调查客户，多次联系客户进行营销，挖掘存量客户融资潜力。对已贷款客户进行再营销，挖掘客户身边圈子内客户，实现客户之间转推荐，扩大营销范围。
拓展普惠新产品，多点发力做实做强。针对辖内优质小微企业客户、市分行下发“高新贷”企业名单，列出工作清单及完成时间，亲自带队走访营销。对票据质押、e企快贷等新拓领域进行业务研究，对客户进行营销，为客户配备多种融资方案同时满足客户融资需求。
下一步，长治潞矿支行将聚焦重点客群，做好精准营销，提高个体工商户、农户等群体覆盖面，并实现“专精特新”、制造业等特色领域的提升，确保全年普惠目标顺利完成，推动普惠业务高质量发展。
