工行大同和阳支行认真贯彻落实市分行发展普惠贷款业务的精神，在支行党支部强力组织推动下，全员坚定发展普惠业务的信心，认真贯彻执行上级行普惠金融“做真、做实、做好、做活、做持久”的指导思想，与时俱进，奋力开拓，全力做好普惠贷款营销工作。
统一思想，内挖外拓。该行利用晨会和夕会组织全员认真学习大同分行大力发展普惠贷款业务的精神，全员统一思想，深刻领会践行上级行的工作要求、认真研究分析支行普惠金融业务的现状，全员面向市场，无死角摸排，通过内挖外拓，加大普惠业务的发展力度。
激励先行，提升动能。该行出台普惠金融业务激励考核办法，调动全员发展普惠业务的主动性和能动性，着重对意向客户和潜力客户进行梳理，通过工行内部“e企查”和“全球信息资讯平台”了解企业具体实情，有的放矢，精准对接，通过实地尽职调查，宣传推广工行普惠金融业务，积极和企业沟通，让他们了解、认知、认可工行的普惠产品，实现普惠融资的投放。
培训提能，敢做会贷。该行邀请上级行的专家来行组织培训，全员掌握制度、了解普惠金融产品、熟悉贷款操作流程。行领导在工作群答惑解疑，对普惠金融业务发展政策进行解读，激励全员做到会做、能做、敢做、想做，有力推动支行普惠业务稳步健康发展。
精准对接，开拓市场。该行有针对性的精准上门营销，对客户经营状况好以及白名单客户，根据客户的融资意愿和需求，积极通过上级行给予授信，将合适的产品推荐匹配优质企业，通过建立客户跟踪台账，加速白名单转化，发挥全员营销合力，加大普惠业务对客户的支持力度。
强化管理，防控风险。该行不断强化贷后管理，把普惠金融稳健发展作为第一要务，行领导把日常工作履职和客户维护抓在手上，在提高客户满意度的同时，防控风险，做“安全”普惠。
