为有效防控现金业务风险,工行泰州分行运管部认真贯彻落实总、省行各项现金业务管理要求,明确各岗位人员的工作职责,强化合规操作观念,积极开展现金运营风险教育,保证了现金业务的持续、有效、健康地发展。
一、督促规章制度执行
根据总行以及省行现金运营管理相关要求,该行运管部现金营运中心积极组织人员认真学习,利用每月业务学习的机会,逐条对照落实。用制度规范业务操作,用监督落实业务操作,用管控排查风险环节,切实履行好检查管理第一责任人职责,确保制度落实到位。
二、强化履职风险管理
为贯彻落实总、省行金库管理人员工作职责,该行金库执行主任严格执行各项业务管理要求,及时传达新规定新要求。在处理业务授权时,认真审核各项业务要素,在操作人员办理业务时及时做好监督管理工作,每日调阅录像,查看业务人员的操作过程,做好督促整改工作,并做好相应的记录,让规范的操作贯穿于整个业务发展的过程。
三、排查风险管控环节
金库执行主任严格履行授权职责,加强日常业务监督管理,按照总、省行的内控制度规定要求做好各项业务授权和监督管理,对各项业务的有效性、合规性、完整性进行监督,定期或不定期地进行监督检查,对检查中发现的问题认真做好相关记录,并分析问题出现的原因,督促相关人员立即整改,确保业务交易的真实可控。
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