进入三季度以来，工行大同分行全面落实总行工作思路，运用总行提出的工作方法，稳中求进，担当作为，增强大局意识，以票据融资赋能地方经济发展大局，加快业务发展步伐，追赶疫情影响落下进度，稳大抓小拓量加快票据业务发展步伐。
着力稳住“大块头”，扩总量、强服务。该行与地方经济发展和布局同频共振，持续加大对某集团的票据融资投放，做到主动发力，积极满足其能源保供票据融资资金需求，助力其扛起保障国家能源安全的职责使命，以更优的服务、更高的效率，稳住某集团票据这个“大块头”，不断巩固和扩大其在该行的票据市场份额，在更高层次上形成和巩固新的竞争优势。
着力激活“中小微”，保民生、解民忧。各支行以拓户为契机，积极寻找市场契机发展潜力客户，盯紧产业链、供应链，以点带面、按图索骥，跟踪追击下大力气开辟中小微企业票据新市场、新客户，在去年成功发展小企业票据融资业务的基础上，以快捷便利的小微企业票据融资绿色通道的品牌服务，以燎原之势继续做大小企业票据融资。同时利用票据内部管理系统大数据信息资源，精准抓取辖区网点持票客户信息，实现了精准对接、精准营销，确保票据融资资金用在保民生、解民忧上。
着力加快“挖增量”，调结构、强机体。强化票据业务一把手工程，分管行长总负责，客户经理公私联动，紧紧围绕存量客户积极拓展新客户，以全新的营销理念，全方位的服务精准对接于客户日益丰富的金融需求，增强客户对该行的粘度；各支行以拓户为契机，积极寻找市场契机发展潜力客户，跟踪追击下大力气开辟新制造业客户票据市场，调结构、强机体。
着力支持“保要素”，疏堵点、惠实体。该行坚持以国有大行的责任和担当，着力为企业纾困解难，疏通堵点难点，积极争取优惠政策支持。紧跟市场价格,行内调剂,大力配置低成本资金,促使企业贴现成本较同期大幅减少；在挂牌价格的基础上，再度让利制造业、小微客户,使相关客户贴现价格在较低水平运行，由此以更加贴近市场贴近客户的温馨普惠的金融服务，既解决了企业票据融资急需，又为该行赢得了新的票据业务，取得良好的效果。
