今年以来，工行大同分行在增强服务企业发展的同时，不断提高防范信贷风险主动性和过程控制，力促法人信贷业务的稳健运行。
职责分工明确，通力协作有力。该行在法人贷款存续期管理上职责分工明确，通力协作有力，公司部、普惠部主要负责全面落实贷款审批意见，落实日常贷后管理具体工作，并通过贷后检查等方式全面掌握客户风险状况，及时采取风险防控措施；信贷风险管理等部门主要负责履行信贷监督执行、检查监测与预警、信贷资产质量管理等职责，并对营销部门日常贷后管理工作进行指导和管理。
监督执行严格，业务操作规范。信贷作业监督强化对前提条件、信贷业务担保落实情况的审核；按照“实贷实付”“受托支付”原则，加强对贷款资金支付方式合规性的审核，确保贷款资金用途符合合同约定，并与项目工程进度相匹配；加强信贷业务合同和档案管理，严格按照总行相关规定收集、整理和更新信贷业务档案，强化档案移交与入库管理。
日常管理到位，合规管理增强。严格按照总行规定对客户进行日常贷后检查，对于小型企业，要加强对系统预警信息、货款回笼、存贷比及水电费信息等非财务信息的定期监测，增强贷后检查的针对性和精准度。
信贷监测完善，防控能力提升。加强对非现场监督监测发现问题信贷业务的整治，在抓好逐笔整改的同时，分析问题发生的根源和规律，及时进行通报和风险提示，督促其改进管理、规范操作；加强对企业贷款的监测分析，根据监测分析结果，进行准确的风险分类，并按风险分类实行差异化管理，提升信贷风险预警防控能力。
风险排查强化，资产质量夯实。逐户逐笔对企业信贷资产进行连续滚动式风险排查，提高对潜在风险发现的前瞻性，合理确定潜在风险贷款范围，制定潜在风险贷款管理预案。早发现、早保全、早清收，不断夯实资产质量。
