今年以来,工行淮安楚州开发区支行始终秉持“以客户为中心”的经营理念,积极推进网点服务升温工程的有序进行,依托多元化管理,不断优化网点服务环境、服务流程、便民设施等方面,多措并举提升客户体验,提高网点服务效能,助力金融服务升温。
一是深耕服务理念,优化服务环境。该行高度重视对员工服务理念的植入,积极通过晨夕会、专题培训等方式学习上级行下发的各项服务制度与工作要求,帮助全员提高服务理论水平和“实操”能力,并通过晨会“着装互整”、“实景演练”等方式,提升全员在各类场景下的服务能力,有效提升员工的服务水平,为客户带来更好的服务体验。同时,进一步优化网点布局,每日利用班前组织全员进行“卫生大扫除”活动,保持整洁干净的网点门面形象,让客户高兴而来,满意而归。
二是细化服务细节,完善服务流程。该行进一步加强服务的精细化管理,完善优化服务流程,持续性地延伸服务半径。一方面要求全员严格执行“一站式陪伴”服务要求,针对到店客户第一时间做好识别、分流与引导工作,全流程为客户提供贴心服务,切实把发自内心的微笑服务、举手招迎落到实处。另一方面,加强网点痛点业务治理,针对“服务超时”、“态度不佳”等问题,通过整顿督导、常态检查等方式,进一步加强员工服务规范和标准,确保整体性的提升服务效能。
三是加强服务考核,激发服务动能。该行进一步加强服务的考核力度,按照千分考核原则,针对性地提升考核分值和占比权重,并通过服务宣讲的方式,引导辖内员工认识到服务对于考核的重要意义,切实在全行树立起良好的服务考核导向。同时,该行也按季度评先“服务标兵”,邀请其做好“经验分享”、“服务交流”等,与全员共享服务心得与体会,从而在全辖氛围内营造起“比学赶超”的服务氛围,助力服务品牌有效建设。
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