工行大同和阳支行把营销期缴保险业务,作为提升中间业务增收的主渠道,全员积极应对市场新变化,主动作为,深挖保险市场潜力,通过线上线下多渠道推介,外拓小分队深入意向客户奋力攻坚,截至2023年8月末,营销期缴保险取得了大同分行第二名的好成绩。
激励先行,调动全员营销的能动性。该行修订出台了《2023年保险营销激励办法》,持续发动全员,摸排保险主要目标客群,明确谁营销谁受益,全员发力攻坚营销,助推支行保险客户拓展和出单。
全员发力,大力提升宣传积极性。该行通过线上线下互动的方式打造营销氛围,在网点大堂通过宣传展板、大屏幕字幕滚动、折页发放等措施积极开展宣传活动,全员通过微信发朋友圈,多渠道推介,扩大该行保险业务的影响力,营造良好的营销环境。
内外配合,用心把握营销契合点。该行在厅堂摆放保险宣传提示牌和大屏幕滚动播放宣传话语,根据不同阶段的保险产品和营销卖点适时做出调整,力争做到话术通俗易懂,让客户在等候办理业务的过程中第一时间看到能够了解产品的特点,找到与产品间的契合点,通过大堂和柜员强力推介,对意向客户进而由客户经理及时补位跟进,努力开拓营销新局面。
培训到位。打造全员营销征战团队。该行利用班后开展全员保险业务培训,邀请各家保险公司主训来行培训产品和营销话术,着力培养作风过硬,技能过硬的营销队伍,极大的调动全员主动营销的能动性,从而实现了期缴保险业务突飞猛进。
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